Année de réalisation
2025
Nombre de salariés
150
Chiffre d'affaires initial
80.0 M€
Montant du marché gagné
Pas de marché spécifique
Alpha Group, solide leader de l'étanchéité et de la couverture avec 90% de son activité en marchés publics, cherchait à renforcer la cohérence et l'efficacité de ses réponses à l'échelle du groupe. Avec plusieurs filiales opérant en parallèle, l'enjeu était d'améliorer la mise en valeur de leur technicité et d'homogénéiser les pratiques tout en préservant l'agilité nécessaire à chaque marché local.
L'objectif
Transformer les pratiques en un système capable d'homogénéiser les pratiques à l'échelle du groupe, valoriser les savoir-faire métiers, créer un outil unique, réutilisable et adaptable à chaque filiale, faire monter les équipes en compétences pour pérenniser la performance.
L'accompagnement
- Diagnostic terrain intensif : 2 jours sur site (Marseille) + 13 entretiens pour capter les réalités opérationnelles de chaque filiale
- Refonte complète du mémoire technique : conception d'une base groupe adaptée à leur activité à deux de leurs activités
- Industrialisation de la méthode : création d'un outil groupe modulable
- Formation des équipes : transfert des techniques de rédaction et de différenciation
Les résultats
Impact immédiat : Processus simplifié et livrables uniformisés, Image renforcée et lisible partout en France, Capacité conservée à coller aux exigences locales sans diluer la marque groupe.
Nous sommes très contents de la qualité des échanges que nous avons eu avec l'équipe Victoryus tout au long du projet. Aussi bien pour la clarté et la transparence de la phase commerciale, que pour l'approche pragmatique de l'audit ou bien encore la qualité du mémoire délivré.
Nicolas Micaleff
Directeur des projets