Détecter et comprendre les projets et les enjeux de la collectivité
Définir ses optimum économiques
Valider ses coûts standards de production
Établir une stratégie de prix efficace
Tenir ses délais
Rappel des principales règles du code des marchés et dernières évolutions.
* Où trouver les informations ?
* Comment les agréger efficacement ?
* Quelles informations sont déterminantes ?
Nous travaillons à sortir du cadre pour éviter des réponses linéaires, comme la plupart des concurrents, qui répondent directement, sans subtilité aucune, ni intelligence aux enjeux supérieurs de votre client. Il s'agit là d'apprendre à "lire entre les lignes" du cahier des charges et de savoir utiliser les publications disponibles sur le net.
* Savoir identifier une unité d'oeuvre
* Établir et exploiter des abaques
* Eviter les écueils courants
* Identifier les données utiles
* Savoir les valider avec les données terrains
* piloter une base de données utile et efficace
* Tirer le meilleur et identifier les pièges à éviter.
* Faire que le prix soit valorisé au bon niveau et qu'il préserve votre marge.
* Identification de variantes qui pourraient augmenter vos chances de succès et/ou améliorer encore plus vos marges.
Nos identifions les grandes étapes, les modes d'animations et de pilotage d'un projet.
Formation : intra ou inter
Méthode pédagogique : apports théoriques et exercices pratiques
Moyens pédagogiques : support de formation papier et numériques –bibliographie et sitographie
Évaluation de la formation :Évaluation des acquis de la formation par Questionnaire à Choix Multiples.
Sanction de la formation : Attestation de présence remise au stagiaire à l’issue de la formation.